加速产业布局,广电更名厚植发展优势,运通开启数字时代高质量发展新征程
广州2023年9月8日 /美通社/ -- 8月17日,正式广电运通召开2023年第一次临时股东大会,为集表决通过了《关于变更公司名称暨修订<公司章程>的广电更名议案》。9月5日,运通公司完成工商变更登记,正式“广州广电运通金融电子股份有限公司”正式更名为“广电运通集团股份有限公司”,为集证券简称“广电运通”保持不变。广电更名作为广电运通深化落实“1-2-4”战略的运通重要举措,此次更名向外界释放了公司将通过构建高效集团化管理模式,正式持续深化“产业+资本”双轮驱动、为集抢抓数字经济“新赛道”、广电更名加快数字技术赋能实体经济的运通强烈信号,标志着广电运通以数字化转型推进企业高质量发展进入新阶段。正式
广电运通总部楼
数字经济大势所趋,乘“数”而上共谋高质量发展
当前,以数据为关键生产要素的数字经济已成为拉动全球经济发展的新引擎。党中央高度重视发展数字经济,将其上升为国家战略,建设数字中国成为数字时代推进中国式现代化的重要引擎。
作为一家在市场竞争中不断成长的国有企业,广电运通自成立以来始终与时代变革同频共振。从ATM到AI,从处理钞票到处理数据,广电运通彻底改变了过往以金融自助设备为主的单一产业模式,快速构建“智能终端+大数据”的产业链条。面对数字经济发展浪潮,广电运通积极响应国家战略部署,提出面向“十四五”规划的“1-2-4”发展战略,始终坚持以客户为中心,聚焦金融科技和城市智能两条主线,布局“算法、算力、数据、场景”四大人工智能要素协同发展,以数字科技赋能传统产业升级,在数字蓝海中敢为人先,争当数字时代建设者和排头兵。
广电运通124战略图
广电运通总经理李叶东向记者介绍:“广电运通需要在数字时代新发展格局中谋求新生,在变局中开创新局。更名为集团公司既是为了走好数字经济时代的‘先手棋’,更好地对未来谋篇布局,也是基于对企业战略升级、管理模式变革、品牌形象焕新、技术自主创新等发展需求的综合考虑,进而实现以数字经济引领企业高质量发展的目标。”
集团化管理发展所需,加速对标世界一流企业
此次更名凝聚了公司发展共识,是广电运通不断顺应国内外环境局势,主动适应业务结构升级和全球布局发展需求、推进管理重心前移、完善全国一体化管控体系、提升集团化管理水平迈出的新一步,是对标世界一流企业、推进企业管理创新、加强集中实施产业布局的战略举措,为公司进一步服务下属组织、管控经营风险、提升经济效益提供了强有力支撑。
更名后的广电运通将通过构建高效集团化管理模式,激活企业“内生外延”增长动力。一方面,各下属业务单元可依托集团公司资源集中配置优势,充分发挥产业协同效应,深耕数字经济核心业务市场,实现业务全面优化升级,不断提升公司竞争力和盈利能力。另一方面,广电运通集团总部将进一步完善科学合理的资本运作体系,通过提升资本运作能力,加快数字经济相关产业并购,推进数字经济产业多元化、差异化布局。同时通过资本力量可以持续优化子公司股权结构,加快推进子公司股改,不断推动子公司业务做优做强做大。
自主技术创新所向,聚势赋能激活增长新动力
作为数字经济的核心驱动力,数字技术是实现数据要素价值化的重要手段。多年来,广电运通坚持自主科技创新驱动战略,围绕“算法、算力、数据、场景”人工智能核心技术建立起“1个研究总院+6大专业研究分院”的研发架构,形成“总院基础技术+分院应用技术”的研发体系,不断构建完善数字技术核心竞争力。2023年,广电运通重磅发布aiCore System V3.0,共涵盖数据底座、AI底座的6大基础技术产品和城市大脑、数字孪生、视频云等3大创新应用,能够自动化任务流程,快速构建场景应用,实现智能决策。同时,依托aiCore System,结合多年行业知识积累,公司构建了行业大模型——“望道”,打造AI+场景新范式,助推大模型行业落地的“最后一公里”。
aicore system & 望道大模型
此次更名后,广电运通将借助集团化管理优势,推动技术研发与公司发展战略高效匹配,聚焦人工智能与大数据核心技术,不断完善数字底座建设,加大对各分子公司的技术赋能,打造具有核心竞争力的技术和产品体系,全面推动数字技术场景应用落地,构建开源开放的数字生态。
数字未来 全速前进
广电运通更名背后系列组合拳成效显著,获得了资本市场的关注和认可。8月29日刚刚发布的年中财报数据显示,2023年上半年公司经营指标表现优异,其中营业收入36.36亿元,同比增长17.53%,;利润总额6.81亿元,同比增长13.76%,实现营收、利润经济指标双位数的双增长。
广电运通党委书记、董事长陈建良表示:“广电运通的更名是对过去的历史传承,更是对未来的美好展望,它并非偶然,而是时代大势所趋、企业发展所需、技术创新所向,更好地体现了集团作为‘最具活力的数字经济企业’的精准定位。”
展望未来,广电运通将围绕广州无线电集团“1+4+N”的战略部署,继续实施“产业+资本”双轮驱动战略,加快业务模式创新、研发技术创新和体制机制创新,努力践行“以创新的科技便利人类生活”的使命,让更多行业、企业和个人在数字化浪潮中享受发展红利,为数字中国建设作出更大贡献。
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