【建材网】随着橱柜行业发展日趋成熟，品牌产品同质化日益加剧，和渠橱柜企业间竞争日趋激烈。道形在这种大背景下，成合场关品牌服务等软实力的力橱提升对橱柜企业的重要性不言而喻。服务、柜商固市服务品牌的品牌塑造，已成为橱柜行业发展不可阻挡的和渠趋势与潮流。当然，道形这些都还需要作为橱柜市场靠前线“战士”的成合场关经销商积极参与。
进入竞争白热化阶段，力橱各橱柜企业招兵买马、柜商固市尽显奇招开展市场布局之路，品牌不可否认传统渠道依然会为企业创造更具优势的和渠竞争力。甚至不乏橱柜企业凭借“网点密布的道形终端渠道”，让业内其他企业望尘莫及。将经销商体系深入全国各大城市，甚至把触角延伸至县级市场，庞大的经销商渠道也是橱柜企业站稳市场的重要保障。
曾有业内人士表示，无论是哪个行业，都或多或少地存在“战略乱”、“模式乱”、“营销乱”、“管理乱”、“供应乱”这五大乱象。橱柜行业当然也不能例外。乱象固然存在，但橱柜行业的发展是螺旋式上升，整体呈向上的趋势。这就要求橱柜企业在践行“渠道为王”的理念之时，既包括不断开拓产品的渠道经销，为产品增设更多的出口;也包括稳固现有的渠道，稳定经销商的心。
而橱柜经销商在激烈竞争之下，也不应该观望或是随波逐流，而应当在网络化的业务生态系统中，创建起自己的渠道品牌，让橱柜厂家认识到渠道商的网络实力，如网点的数量规模、覆盖范围层次和经营质量;也要让厂家认识到经销商自身的网络控制力，如号召力、影响力、忠诚度和规则制定与维护。
只有当橱柜厂家和经销商的品牌力和渠道力结合起来，橱柜品牌才能在市场上稳固其地位，厂商之间和谐共赢的互利关系才能长久存在下去。
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