地板企业问题长期积压 终成“危机”

【建材网】近年来，危机某些知名地板品牌遭遇危机公关的地板例子数见不鲜，其造成的企业危害就将该企业数十年的运营毁于一旦。泛家居时代的问题来临，危机公关对于各大家居行业包括地板等企业的长期管理就显得尤为重要，如何才能避免自己触碰这雷区，积压各大地板企业还需着重分析危机来源。终成

危机概念不成熟

家居行业整体的危机运作没有得到快消品和家电那么成熟。他们对危机的地板理解没有那么透彻和有预见性，同时也没有建立一套完善的企业危机公关处理机制和体系。很多地板品牌遭遇品牌危机的问题时候显得无所适从，不知道如何着手。长期

虚构品牌基因

地板品牌在构建的积压时候运用到一些虚构的品牌要素。这些都是终成品牌危机的硬伤，一旦曝光无力回天。危机泛家居行业容量不大，没有吸引有实力的地板企业来参与这个行业的竞争。尤其是部分的中小地板企业，在创业之初为了发展迅速，无奈之下选择了一些虚构的品牌基因。正是这些基因成为发展壮大之后引发危机的关键点。曾经某品牌为了在发展中具备高端的品牌基因，虚构了德国的血统，后来因此而轰然倒下，应了 “成也萧何败也萧何”的古话!

价值取向偏移初衷

地板企业发展之初，为了在市场上面建立口碑。都坚持自己创业时较大的梦想。地板企业做大之后，丢掉较初的坚持。某地板品牌也是在利益的诱惑下，放弃了诚信，用国产产品冒充进口，导致较后出现无法挽回的局面!

缺乏有效管理

企业做大做强之后。销量越来越大，人员越来越多，对管理的要求越来越高。企业稍有疏忽，便会出现一般性的危机。质量问题引发品牌危机的就是这类情况较典型案例。